Un líder de alto desempeño construye equipos de alto desempeño, sin importar la industria, negocio o deporte. Muchos son los llamados; pero pocos los escogidos. Un líder tiene el enorme propósito de servir y no de ser servido. Muchos queremos tener el privilegio de guiar a grandes equipos a niveles de mayor desempeño y generar una mentalidad de campeón en cada miembro de equipo para asegurar resultados sostenibles en el tiempo, pero para esto debemos crecer como líderes.
A continuación 8 claves para convertirte en un líder de alto desempeño.
0. Tener una visión clara
El líder debe tener una visión inspiradora para su empresa, su equipo, su vida, o su país. La visión debe tener color, claridad y emoción para los miembros de su equipo. La visión debe ser conocida y entendida por todos.
2. Tener un conjunto de valores y código de conducta
Todo equipo debe actuar acorde a sus valores principales (no más de cuatro) y tener una lista de los comportamientos deseos de los miembros del equipo.
3. Seleccionar el talento apropiado
El líder debe escoger a las personas que lo van a acompañar en el proceso de transformación y para ello debe escoger a las personas idóneas. Estas personas no son necesariamiente las mejores, sino las correctas para llevar a cabo el rol indicado. El expertise es importante pero más aún la actitud, compromiso, pasión y ganas del individuo de querer transcender.
4. Elaborar estrategias inteligentes
El líder debe tener la capacidad de asesorarse bien, estudiar el entorno y elegir el mejor camino para que el equipo triunfe. Las estrategias deben ser centradas en la fortaleza del grupo y usando de forma eficiente los recursos disponibles. Cada grupo, equipo, organización o país debe escoger las estrategias que mejor se acoplen a ellos.
5. Implementar una cultura de ejecución.
Una vez que el equipo tiene la visión clara, comulga una serie de valores y comportamientos en común, entiende las estrategias, debe asegurar una correcta ejecución. El líder debe afinar y acondicionar la mente inconsciente de su equipo para motivarlo a ejecutar con excelencia las estrategias y planes escogidos. El poder de un equipo de alto desempeño se base en la habilidad de generar acciones productivas apesar de cualquier circunstancia.
6. Medir constantemente los indicadores claves de desempeño
El líder debe promover una cultura de resultados y medición, por tal motivo todos los miembros del equipo deben conocer los indicadores básicos de desempeño y controlarlos constantemente para garantizar las correcciones oportunas.
7. Tener un proceso de coaching con los miembros del equipo.
El líder debe cumplir un rol de coach para su equipo. Cada persona es diferente y todos estamos en estadíos diferentes de nuestro máximo potencial. El líder al asumir su rol de coach debe permitirle a cada miembro de su equipo conocerse mejor y ayudarlo alcanzar su propia grandeza.
8. Comunicar, comunicar y comunicar
El líder debe ser incansable en comunicar, comunicar y comunicar la visión, las estrategias, el código de conducta, los valores, los indicadores de medición de la organización o equipo. El líder debe comunicarse constantemente con el equipo para mostrar los avances, los planes mejorados, conocer las necesidades de sus miembros, reconocer sus logros y sobre todo inyectar la motivación, confianza y compromiso que los haga ir mas allá de sus propias limitaciones.
El líder no nace, se hace; así que te invito a seguir desarrollando tus destrezas y a convertirte en un líder de alto desempeño.
